一人では、届かない。
Recruit — 業務委託パートナー募集
経営者と、本当に解くべき
課題を見つける。
採用情報
決められた施策を実行するだけの方を探しているのではありません。 経営者や事業責任者と対話し、事業目標と現状のギャップを整理する。その中から、本当に解くべき課題を見つける。 必要であればマーケティングだけでなく営業やカスタマーサクセスにも踏み込みながら、戦略から実行まで一緒に前へ進める。 そういう仕事です。
業務委託
ご本人、またはご本人の法人との契約
フルリモート
打ち合わせはオンラインが基本。拠点は問いません
週3〜4時間/案件
将来的に2〜3案件を想定
まずは3ヶ月
以降は双方で相談のうえ更新
案件ごとに決定
案件契約金額を基準に設計
15分の面談から
応募前のご相談だけでも構いません
チームで、受ける。
01
代表から
これまでは私自身が中心となってクライアント支援をしてきました。これからは一人の経験に依存するのではなく、信頼できる仲間とチームで、より大きな課題に向き合える会社をつくっていきたいと考えています。
マーケティングという枠にとらわれず、経営者と一緒に本当に解くべき課題を考え、必要な実行までやり切る。そんな仕事を一緒に楽しめる方とお会いできたら嬉しいです。
代表取締役 西田 圭佑
型を、つくる。
02
なぜ、いま募集するのか
ニュープレスの支援は、これまで代表個人の経験と判断に大きく依存してきました。そこから一歩進み、複数のプロフェッショナルがチームで事業成長を支援できる会社へ進化させたいと考えています。
一人がすべてを抱えるのではなく、経営者と課題を設定する、戦略を考える、現場を動かす、必要な専門家と連携する、得られた知見をチームへ還元する。この一連を、組織として再現できる状態をつくります。
ですので今回お迎えする方には、案件を担当していただくだけでなく、将来的には「ニュープレスのコンサルティングの型」そのものを一緒につくる初期メンバーとして関わっていただきたいと考えています。
逆算して、動かす。
03
お任せしたい仕事
案件ごとに決められた施策をこなすのではなく、クライアントの事業目標から逆算しながら、課題設定から実行まで一貫して支援します。
- 経営者・事業責任者との定例やディスカッション
- 事業目標、売上、KPI、現場状況の整理
- データや顧客・現場へのヒアリング
- 本質的なボトルネックの特定と、課題の優先順位づけ
- 戦略・KPI・アクションプランの設計
- マーケティング施策の企画・実行・改善
- 営業・カスタマーサクセスなど、必要な領域を横断した施策推進
- クライアント内の関係者を巻き込むプロジェクトマネジメント
- KPIや現場の変化を踏まえた課題・戦略のアップデート
すべてを最初から一人でできる必要はありません。ご経験や得意領域に合わせて、最初にお願いする範囲を調整します。
肩書きでは、見ない。
04
こんな方と話したい
- すでに上流の顧客支援を経験している方マーケティング支援会社・コンサルティング会社・DX支援会社などで顧客支援をしている/経営者や事業責任者との折衝経験がある/施策だけでなく課題設定から支援する仕事を増やしたい/独立を検討している、またはすでに独立しており経営者支援の案件を増やしたい。
- 実行力を起点に、さらに上流へ広げたい方広告代理店やマーケティング支援会社で実務・PMを経験している/マーケティング施策の実行には自信がある/今後は「何を実行するか」を考える側へ仕事を広げたい/経営者との対話や課題設定に挑戦したい/独立初期で、顧客支援そのものに集中できる環境を探している。
肩書きや会社名だけで判断するつもりはありません。これまで何を経験してきたかと同じくらい、これからどんな仕事をしたいかを大切にしています。
誠実に、やる。
05
特に大切にしていること
- 顧客の依頼を、そのまま受け取らないこと「なぜそれをやるのか」まで考え、本当に必要な課題や打ち手を考える。
- 実行から逃げないこと戦略や提案だけで終わらせず、必要であれば自分でも手を動かして前に進める。
- 専門外にも向き合うこと分からないことを分からないと言える。そのうえで、学ぶ、聞く、必要な専門家を巻き込んで前に進める。
- 誠実であること約束や期限を守る。できないことを曖昧にせず、早めに共有する。他責にしない。
越境、できる。
06
この仕事で得られる経験
- 経営者の近くで、事業そのものを考えられる施策単位ではなく、事業目標から「いま何を解くべきか」を考えます。
- マーケティング以外の領域にも越境できる営業、カスタマーサクセス、組織など、事業成長に必要なテーマへ仕事の幅を広げられます。
- 課題設定から実行まで一気通貫で担える「考える人」と「実行する人」が分かれた環境ではなく、自分の判断で案件を動かす経験を積めます。
- 複数の会社の経営課題に向き合える異なる事業モデルや経営課題に触れることで、短期間で経験の幅を広げられます。
- 顧客支援に集中できる案件獲得はニュープレス側でも進めます。営業活動だけに時間を使うのではなく、支援そのものに比重を置ける環境を目指しています。
- 会社と支援方法をつくる側にも関われる将来的には案件担当だけでなく、ナレッジ、教育、支援方法の標準化、チームづくりにも関わっていただきたいと考えています。
一緒に、入る。
07
参画後のイメージ
最初から一人で案件をお任せすることはありません。まずは代表の西田と既存案件に入り、クライアントの背景、事業目標、KPI、過去の判断経緯、課題の捉え方を理解するところから始めます。
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1ヶ月目|一緒に課題を捉える
西田と一緒に課題設定や分析を行います。定例への参加、情報整理、施策の実行などから関わりながら、支援スタイルを掴んでいただきます。
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2ヶ月目|戦略・実行を主担当として進める
課題から戦略・KPI・優先施策を考え、案件の一部を主担当として推進していただきます。
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3ヶ月目|案件を一貫して推進する
標準的な案件については、顧客フロント、課題設定、施策の優先順位づけ、実行フォローまで一貫して主導できる状態を目指します。
これはあくまで目安です。すでに経験がある領域は早い段階からお任せしますし、難しい局面では西田がレビュー・同席します。
拘束は、しない。
08
働き方・条件
原則として、ニュープレスとご本人、またはご本人の法人との業務委託契約を想定しています。
その後は双方で相談しながら更新します。
打ち合わせはオンラインが基本です。
将来的には一人あたり2〜3案件程度を担当いただく想定です。案件やフェーズによって変動します。
クライアントとの定例やチャット対応があるためです。常時拘束する働き方ではありません。
ご経験・役割・案件難易度などを踏まえ、案件契約金額を基準にした報酬設計を想定しています。一定の比率から始め、担当できる範囲や成果・貢献度に応じて見直す方針です。詳細は面談時にご説明します。
まず、話す。
09
選考について
堅い選考から始めるというより、まずはお互いのことを知るところからスタートしたいと考えています。
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15分程度のカジュアル面談
応募前のご相談だけでも構いません。
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代表・西田との面談
これまでのご経験と、これからやりたいことを伺います。
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必要に応じて追加の面談・案件イメージの共有
実際にどの案件に入っていただくかを一緒に考えます。
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条件合意・契約
役割と報酬を決めたうえで、業務委託契約を締結します。