まず、自社で試す。
Digital Transformation Policy
DX推進方針
ニュープレス株式会社ニュープレス株式会社（以下、当社）は、デジタル技術と生成AIを経営の中心に据え、 自社の業務を変革するとともに、そこで得た知見をお客様の支援に還元します。 本方針は、代表取締役の決定に基づき定めたものです。
変化を、先に引き受ける。
01
経営とデジタル活用の方向性
Web広告やマーケティングの現場では、広告媒体の自動化が進み、生成AIの登場によって 調査・分析・資料作成・文章作成といった業務のあり方が大きく変わりつつあります。 一方で当社のお客様である中小企業の多くは、マーケティングやデジタルの専門人材を 採用・育成する余力がなく、こうした変化に取り残されるおそれがあります。
当社は「テクノロジー×泥臭さで、顧客のゴールに伴走する」ことを掲げています。 この変化を脅威ではなく機会ととらえ、次の二つの方向でデジタル技術を活用します。
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自社の業務を変える（守り）
生成AIと自社開発のツールで、定型作業・転記・集計・下書きにかかる時間を減らします。生み出した時間を、お客様の戦略づくりと実行支援に振り向けます。
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お客様の事業を変える（攻め）
自社で試し、効果を確かめたデジタル活用の手法を、AX／DX推進や生成AI研修としてお客様に提供します。お客様の業務の効率化と、売上・粗利の向上の両方を支援します。
四つの戦略。
02
DX戦略
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広告運用データの自動化と一元管理
Google・Meta・Yahoo!・Microsoftの各広告媒体から実績データを自動で取得する自社ツール（NP tools）を開発・運用しています。予算の進捗管理とレポート作成をこのツールに集約し、手作業による集計や転記をなくします。
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生成AIによる業務の置き換え
文章の下書き、議事録の作成、商談録画の振り返り、資料の作成など、これまで人が時間をかけていた業務を生成AIで置き換えます。業務ごとに効果を測定し、成果の出たものを全社の標準にします。
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定型作業の自動化とナレッジの共有
録画データの保管、顧客管理システムと表計算シートの間の転記など、繰り返し発生する作業を自動化します。あわせて、案件ごとの業務手順を文書にして社内で共有し、担当者に依存しない体制をつくります。
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自社の知見をお客様の支援へ
自社で効果を確かめた手法を、AX／DX推進の支援や生成AI研修（AI IGNITION PROGRAM）として体系化し、お客様に提供します。
体制と、土台。
03
推進体制と環境整備
推進体制
人材の育成
ITの環境整備
- 業務はクラウドサービス（Google Workspace、Chatwork、各広告媒体の管理画面など）を基盤とし、場所を問わず業務を続けられる環境を整えています。
- 自社開発のツールは外部のサーバー上で運用し、データのバックアップを定期的に取得します。
- Googleアカウントと広告媒体のアカウントは、全従業員が二段階認証を設定しています。
- 新しいAIサービスやツールは、情報の取り扱いを確認したうえで試験的に導入し、効果を確かめてから全社に展開します。
情報セキュリティ
数字で、確かめる。
04
達成状況を測る指標
戦略の達成状況は、次の指標で確認します。
業務時間の削減
生成AIの業務適用
データの自動取得
代表から。
05
代表メッセージ
生成AIの登場で、私たちの仕事の進め方はこの数年で大きく変わりました。 当社でも、広告の実績の集計や文章の下書きなど、以前は人が時間をかけていた作業の多くを、 自社で開発したツールや生成AIに任せられるようになっています。
私たちは、こうしたデジタル技術を「人を減らすため」ではなく、 「人が本当に時間を使うべき仕事に集中するため」に使います。 生み出した時間は、お客様のゴールを一緒に考え、実行まで伴走することに充てます。
そして、自社で試して効果のあったやり方を、同じ悩みを抱えるお客様へ届けていきます。 まず自社で変わり、その経験でお客様の変革を支える。それが当社のDXです。
制定日：2026年10月13日
ニュープレス株式会社 代表取締役 西田 圭佑